Um einschätzen zu können, ob sich die weitere Investition in ein Therapieverfahren, ein Medizinprodukt oder auch einen ganzen Bereich lohnt, kann eine Portfolio-Analyse hilfreich sein.

Mit 55 Jahren in den wohlverdienten Ruhestand gehen und vorher noch schnell die Praxis lukrativ verkaufen. Eine schöne Vision.

Die steuerliche Einordnung einer Praxis ist nicht trivial. Es sind viele Aspekte zu berücksichtigen, vor allem die Frage nach der Umsatzsteuer bereitet vielen Praxisinhabern Kopfzerbrechen.

In einem Fitnessstudio oder einer Physiotherapiepraxis kann die Digitalisierung in verschiedenen Bereichen vieles erleichtern.

Therapeuten ist es oft unangenehm, ihren Patienten Selbstzahlerleistungen anzubieten. Aber warum? Wir gehen alle ganz selbstverständlich zum Friseur oder in die Werkstatt und bezahlen dafür.

In Deutschland arbeiten rund 130.000 Physiotherapeuten in etwa 39.000 zugelassenen Praxen. Die Konkurrenz unter den Leistungserbringern ist somit groß.

Die Digitalisierung hat den Praxisalltag der Physiotherapeuten längst erreicht: Software hilft dabei, den Therapieverlauf zu strukturieren, Apps unterstützen Patienten, ihr Trainingsprogramm zuverlässig durchzuführen, und auf Fachkongressen wird diskutiert, was neue digitale Helfer leisten, um die Arbeitsbelastung in der Physiotherapie zu reduzieren.

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Mit der Übernahme einer bestehenden Praxis sind jede Menge Hoffnungen verbunden. Natürlich kann man eine Praxis auch ganz neu gründen.

Ein Physiotherapeut kann als Praxisinhaber nebeneinander eine gewerbliche und – als selbstständig Behandelnder – eine freiberufliche Tätigkeit ausüben, wenn eine Trennung zum Beispiel nach den einzelnen behandelten Patienten ohne besondere Schwierigkeiten möglich ist oder der Umfang der Tätigkeit anhand bekannter Daten geschätzt werden kann.

Als Führungskraft sind Entscheidungen mit weitreichenden Konsequenzen für das Unternehmen verbunden. Das Hemmnis, etwas falsch zu machen, führt teilweise dazu, gar keine Entscheidung zu treffen.